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新西蘭總理見證!樂淇蘋果聯(lián)姻鮮豐水果,政府背書搶占高端生鮮市場

欄目:行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2025-06-21
新西蘭總理見證!樂淇蘋果聯(lián)姻鮮豐水果,政府背書搶占高端生鮮市場


01 總理背書,戰(zhàn)略簽約:樂淇蘋果的高規(guī)格中國布局



6月17日至20日,新西蘭總理拉克森開啟其就任以來的首次訪華之旅。值得關(guān)注的是,樂淇全球有限公司(Rockit Global Limited)作為28家新西蘭出口企業(yè)代表之一,隨總理代表團共同到訪中國。


樂淇蘋果首席執(zhí)行官Grant McBeath在隨行期間表示,此次訪問將“增強公司與中國的關(guān)系,同時提升優(yōu)質(zhì)蘋果品牌在中國這個重要出口市場的地位”。

訪問期間,樂淇蘋果與中國連鎖水果品牌鮮豐水果簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。簽約儀式規(guī)格空前——新西蘭總理及多位政府高級官員現(xiàn)場見證。這是樂淇蘋果首次在簽約儀式上獲得如此高層的政治背書。


“大中華區(qū)是樂淇蘋果的關(guān)鍵市場,占全球出口的重要份額,年增長率超過50%,”McBeath強調(diào),“此次簽約將延續(xù)我們今年在中國市場的強勁發(fā)展勢頭”。



02 深耕本土化策略:樂淇蘋果的中國市場進階之路



樂淇蘋果的中國戰(zhàn)略絕非一日之功。其近年來的本土化策略精準(zhǔn)切中了中國消費市場的核心需求:

  • 情感定位搶占家庭場景:2025產(chǎn)季,樂淇蘋果推出“媽媽的安心小蘋果”本土化宣傳語。該定位精準(zhǔn)鎖定親子家庭群體,強調(diào)其表皮不打蠟、即食安全的產(chǎn)品特性(聯(lián)合國認(rèn)證全球首款迷你蘋果)。



  • 渠道合作深度綁定區(qū)域龍頭:今年3月,樂淇蘋果在湖南、深圳、上海等7個區(qū)域同步啟動新季銷售,與百果園、綠葉水果等頭部渠道深化合作。其中與百果園的合作已進入第8年,2025年首柜蘋果抵華后,百果園獲得“搶鮮首發(fā)”權(quán)

  • 創(chuàng)意營銷強化兒童市場認(rèn)知:推出火箭筒造型包裝、“好寶寶”徽章等聯(lián)名周邊,通過互動游戲、主題店活動增強消費者體驗



03 高端水果市場變局:樂淇蘋果的渠道與心智爭奪戰(zhàn)



此次與鮮豐水果的戰(zhàn)略合作,標(biāo)志著樂淇蘋果在中國渠道布局的進一步升級:

  • 鮮豐渠道覆蓋優(yōu)勢:作為擁有2000家門店的連鎖品牌,鮮豐水果的終端網(wǎng)絡(luò)將大幅提升樂淇蘋果的市場滲透率。McBeath直言,合作將“推動投資、信任和市場準(zhǔn)入。

  • 高端市場競爭白熱化:中國高端水果市場呈現(xiàn)“多樣化、健康化和可持續(xù)化”趨勢。樂淇蘋果憑借“小規(guī)格、高品質(zhì)、強品牌”的特點,在高端蘋果細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢。

  • 價格與價值平衡挑戰(zhàn):近期荔枝、榴蓮等高端水果價格“跳水”引發(fā)熱議,但定制化、品牌化、情感附加值高的產(chǎn)品仍具溢價空間。樂淇蘋果通過政府背書和渠道鎖定,強化消費者對高端價值的認(rèn)可。



04 供應(yīng)鏈與品牌協(xié)同:高端水果產(chǎn)業(yè)鏈的價值閉環(huán)



樂淇蘋果的成功,折射出進口水果在中國市場的競爭新邏輯:

  • 全鏈路品質(zhì)管控:從新西蘭霍克灣雪水灌溉種植,到嚴(yán)控采摘標(biāo)準(zhǔn)(如綠葉水果“以質(zhì)定采”),再到冷鏈物流保障鮮度,構(gòu)建品質(zhì)護城河。

  • 政企合作撬動信任背書:此次總理級站臺簽約,為品牌注入“國家信譽保障”,這在食品安全敏感的消費環(huán)境中極具說服力。

  • 本土化營銷構(gòu)建情感連接:通過“安心小蘋果”等情感標(biāo)簽,將產(chǎn)品功能與家庭健康生活方式綁定,形成差異化認(rèn)知。



05 行業(yè)啟示:高端水果市場的“政企合作”新時代



樂淇蘋果此次借力政府高層資源深耕中國市場的策略,為行業(yè)提供了三重啟示:

  • 政治經(jīng)濟協(xié)同效應(yīng):國家領(lǐng)導(dǎo)人的商貿(mào)代表團成為企業(yè)拓展國際市場的“超級推手”,尤其在高附加值農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,政要背書可顯著降低市場信任成本

  • 渠道為王仍是核心:無論是鮮豐的2000家門店,還是百果園、綠葉的區(qū)域密集網(wǎng)絡(luò),線下渠道的深度合作仍是進口水果觸達消費者的關(guān)鍵支點。

  • 情感價值超越產(chǎn)品本身:當(dāng)“安心”“健康”“親子”成為核心購買動機,水果品牌需從功能性消費向情感性消費升級,構(gòu)建更深層的用戶連接。


一顆蘋果的“外交時刻”。樂淇蘋果與鮮豐水果的簽約儀式上,新西蘭總理的微笑握手不僅定格了政治與商業(yè)的交匯瞬間,更折射出高端生鮮賽道的新競爭邏輯:國家品牌賦能產(chǎn)品品牌,渠道網(wǎng)絡(luò)嫁接消費信任,情感共鳴超越口感競爭。


隨著國產(chǎn)水果在品種改良與供應(yīng)鏈升級上的加速(如陽光玫瑰、國產(chǎn)榴蓮的崛起),進口高端水果若僅依賴“產(chǎn)地光環(huán)”將難以為繼。樂淇蘋果的“政企合作+情感營銷+渠道深耕”組合拳,或許正在書寫一顆小蘋果立足大市場的新范式。



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